Disney commence à élaborer une stratégie pour utiliser le métavers.

Ces derniers mois, on a beaucoup parlé du métavers, un domaine simulé qui utilisera la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (VR) et d'autres technologies pour permettre aux utilisateurs d'interagir dans un monde virtuel.

Meta Platforms - l'entreprise anciennement connue sous le nom de Facebook - a donné le coup d'envoi d'une sorte de course aux armements numériques lorsqu'elle a changé de nom pour signaler un changement de ses priorités et se concentrer sur le métavers.

Jusqu'à récemment, il y avait une société qui était largement laissée de côté dans cette conversation, et c'était Disney (NYSE:DIS). Pourtant, plusieurs événements récents suggèrent que la société a l'intention d'utiliser la puissance de son empire médiatique pour s'imposer dans ce monde numérique émergent.

Disney est resté silencieux jusqu'à présent

Les investisseurs n'ont pas entendu beaucoup de Disney sur ses plans pour le métavers. Cela a changé la semaine dernière lors d'une conférence téléphonique sur les résultats financiers du premier trimestre de la société. En réponse à une question des analystes, le PDG Bob Chapek a présenté les grandes lignes de la manière dont la Maison de la souris prévoit de s'attaquer au métavers émergent et a expliqué pourquoi Disney est particulièrement bien placé pour réussir dans cet espace.

"C'est une priorité absolue car nous sommes conscients qu'à l'avenir, vous pourrez l'appeler comme vous le souhaitez", a déclaré M. Chapek. "Vous voulez l'appeler un métavers. Vous voulez l'appeler le mélange d'expériences physiques et numériques, ce en quoi je pense que Disney devrait exceller..." L'analyste a cité la "narration de classe mondiale" de Disney, qui est à l'origine du succès des films de la société, des parcs à thème, de la diffusion et de la télévision par câble, de la vidéo en continu et des produits de consommation.

M. Chapek a poursuivi en donnant un exemple de la manière dont cela pourrait fonctionner :

Nous sommes conscients qu'il s'agira moins d'une expérience passive, où l'on se contente de rejouer, qu'il s'agisse d'un événement sportif ou d'une offre de divertissement, et davantage d'une expérience interactive, tournée vers l'avenir et activement engagée.

C'est un champ d'application assez large, mais cela montre que Disney réfléchit à la façon dont il pourrait tirer parti de la puissance du métavers à l'avenir.

Disney cherche à l'avant

Le mois dernier encore, M. Chapek a déclaré dans un mémo adressé aux employés que l'innovation technologique était l'un des piliers sur lesquels Disney bâtirait son succès futur. "Nous avons été les premiers conteurs innovants du monde", a écrit M. Chapek. "Cela doit continuer à mesure que la technologie évolue et donne à nos équipes créatives de nouvelles toiles, comme le métavers, sur lesquelles peindre."

Après cette annonce, Disney a franchi une nouvelle étape dans l'élaboration de sa stratégie métaverse. Chapek a nommé Michael White vice-président chargé du "storytelling de nouvelle génération". Plus récemment, M. White a dirigé le segment des expériences et des plateformes grand public de Disney. Mais surtout, le cadre a déjà occupé le poste de directeur de la technologie pour les produits de consommation et les médias interactifs de la société et possède une vaste expérience dans le domaine de la technologie.

Dans un mémo annonçant la nomination de M. White, M. Chapek a déclaré que ses principales responsabilités consisteront à "faire le lien entre les mondes physique et numérique" du géant des médias.

"Aujourd'hui, nous avons l'occasion de relier ces mondes et de créer un paradigme entièrement nouveau pour la façon dont le public perçoit nos histoires et s'y engage", a déclaré M. Chapek dans le mémo. "C'est ce qu'on appelle le métavers, qui, selon moi, est la prochaine grande frontière de la narration et le lieu idéal pour mettre en œuvre nos piliers stratégiques que sont l'excellence de la narration, l'innovation et l'orientation vers le public."

Disney dispose de près de 100 ans de propriété intellectuelle, il est donc facile d'envisager le métavers comme un moyen supplémentaire pour la société de relier ses légions de fans à leurs personnages et franchises préférés.

Quand tu souhaites une étoile...

Il est important de noter que si certaines des technologies nécessaires pour donner vie au métavers existent déjà, il faudra sans doute attendre quelques années avant de pouvoir exploiter tout le potentiel de ce royaume numérique largement conceptuel.

Pourtant, cela pourrait représenter une opportunité importante. Brian Nowak, analyste chez Morgan Stanley, estime que le métavers pourrait représenter un marché de 8 000 milliards de dollars, il est donc compréhensible que Disney tente de passer à l'action.

Mon point de vue sur Disney

• Disney , est un concurrent de taille avec sa plateforme Disney+, qui se fraye lentement un chemin dans le pays et dans le monde entier et affiche déjà un nombre d'abonnés satisfaisant qui devrait continuer à croître. Si l'on tient compte du fait que la crise du coronavirus a affecté leurs films et leurs activités dans les parcs à thème et qu'ils ont quand même réussi à faire des bénéfices, nous sommes à l'aube d'une grande entreprise en croissance avec une excellente gestion. L'implication de Disney dans la course à la conquête du métavers est une très bonne nouvelle, car c'est Disney qui pourrait en tirer de gros bénéfices et renforcer une entreprise déjà forte et prometteuse. Si le metaverse fait ses preuves au cours des deux prochaines années et que la technologie atteint un certain point, il est clair qu'une entreprise qui s'occupe de films, de plateformes de streaming et d'exploitation de parcs à thème pourrait vraiment bénéficier d'une forte croissance.

Questions pour les lecteurs

• Disney peut-il rivaliser avec des entreprises qui ont déjà pris le train de la métaversion ?
• Si le domaine des métavers se développe, voyez-vous un énorme potentiel pour l'entreprise ?
• Possédez-vous des actions Disney ou êtes-vous encore hésitant ?

Veuillez noter qu'il ne s'agit pas d'un conseil en investissement, faites une analyse approfondie avant d'acheter cette société.

Source:TheMotleyFool