L'analyse est un point absolument essentiel du processus de décision. Qu'il s'agisse d'une question d'achat ou de non-achat, ou du bon moment pour un achat... L'analyse est toujours essentielle. L'analyse de l'entreprise elle-même n'est pas vraiment facile - mais pour enfoncer complètement la fourche, j'ajouterai qu'il n'est même pas facile de choisir la bonne analyse en premier lieu.
Pour dire les choses crûment : Nous savons probablement tous (et utilisons) que l'analyse est communément divisée en technique et fondamentale. La plupart du temps, c'est une combinaison des deux. Mais si nous regardons les extrémités du spectre, les extrêmes qui ne permettent pas l'autre approche, cela ressemble à ceci :
L'analyse technique - nous ne regardons que le graphique, nous ne regardons que l'évolution des prix. Sans tenir compte des fondamentaux et de la connaissance de l'entreprise, nous nous contentons de rechercher les bons schémas…